Regência Comunicação · Cacoal, Rondônia
o que podemos fazer por você?
Anúncios, sites, presença nas buscas, conteúdo, automações e ferramentas. Trabalhamos onde o trabalho precisa acontecer.
serviços e capacidades
algumas das frentes em que podemos trabalhar.
- 01
anúncios e mídia
Quer conquistar novos clientes, testar um novo canal ou melhorar os anúncios que já estão rodando?
Criamos, gerenciamos e ajustamos campanhas nos canais em que fizer sentido anunciar para o seu negócio.
Google Ads · Meta Ads · Instagram · Facebook · LinkedIn Ads · TikTok Ads · Pinterest Ads · Snapchat Ads · Microsoft Ads · YouTube · Taboola
- 03
SEO e presença nas buscas
Quer melhorar como sua empresa aparece quando alguém procura pelo que você faz?
Trabalhamos a presença orgânica, local e a estrutura necessária para que buscadores e outras plataformas entendam melhor a empresa e o que ela oferece.
SEO · SEO local · GEO · Perfil da Empresa no Google · Conteúdo · Estrutura para busca
- 04
conteúdo e criativos
Precisa comunicar melhor o que vende ou produzir as peças que alimentam anúncios e redes?
Criamos a mensagem e transformamos ideias em conteúdo para os canais em que elas precisam aparecer.
Criativos · Imagens · Carrosséis · Roteiros · Copy · Vídeos · Conteúdo para redes
- 05
automações
Tem trabalho repetitivo tomando tempo da equipe?
Automatizamos atendimento, follow-up, avisos, registros e outras rotinas que não precisam continuar dependendo de alguém fazendo tudo manualmente.
Atendimento · Follow-up · CRM · Avisos · Registros · Relatórios · Fluxos internos
histórias que aconteceram por aqui
problema, decisão, trabalho e o que aconteceu.
Os números pertencem a contextos diferentes. Mostram trabalhos realizados, não uma promessa de repetição.
- Dr. Márcio NakanishiO trabalho começou nos anúncios. Depois ficou claro que não terminava neles.Foi minha primeira conta de Google Ads. O que começou com anúncios foi me levando às buscas, ao site e ao caminho que uma pessoa percorre até entrar em contato. Hoje, a própria capacidade de atendimento levou a uma pausa enquanto Márcio prepara a próxima expansão.conhecer a história
- Junger Parfums · GenebraUma marca nova, uma loja para inaugurar e um mercado que já tinha gigantes.Felipe encontrou meu trabalho no Brasil e me apresentou ao Raphael, que preparava a abertura de uma perfumaria em Genebra. Trabalhamos juntos no lançamento da Junger Parfums. A loja está pausada hoje. A parceria continuou.conhecer a história
- COPS Centro de Saúde · CacoalO Pilates começou como um serviço para anunciar. Acabou virando uma porta de entrada para o COPS.Começamos testando quais frentes da clínica fazia sentido colocar diante de mais pessoas. Encontramos no Pilates uma demanda consistente, praticamente ocupamos os horários disponíveis e seguimos trabalhando juntos enquanto o próprio COPS cresce.conhecer a história
Uma prova só vale quando também deixa claro o que não prova.
por onde eu começo
o pedido inicial nem sempre revela o problema.
Uma empresa pode pedir anúncios quando a página não explica o serviço. Pode pedir um site quando ninguém procura o que ela vende. Pode pedir automação quando o atendimento ainda não tem um processo definido.
Primeiro eu entendo onde o caminho até o cliente está interrompido, quanto isso pesa e o que já foi tentado. Se uma solução pronta resolve, uso o que já existe. Desenvolvimento só entra quando existe motivo para desenvolver.
já confiaram na Regência
como começa
primeiro eu entendo. depois defino o trabalho.
- 01
afinação
Entender o que dá trabalho hoje, o que você quer alcançar e se a gente pode contribuir.
- 02
composição
Decidir onde concentrar o esforço e o que entra.
- 03
concerto
Fazer, acompanhar e ajustar.
Vitor Hugo · Cacoal, RO
quem está do outro lado
do outro lado,
Trabalho de Cacoal, Rondônia, e atendo empresas no Brasil e no exterior de forma remota. Comecei pelo tráfego pago. Quando os problemas dos clientes ultrapassaram as contas de anúncio, passei a trabalhar também com comunicação, páginas, processos e desenvolvimento.
Isso não transforma tudo em projeto maior. Meu papel é entender o que impede o negócio de avançar e usar o menor nível de complexidade que resolva bem.
Nada cresce sozinho. Não sou o centro do negócio do cliente. Faço parte do movimento.
perguntas, respostas diretas
Preciso saber exatamente o que contratar?
Não. Você pode chegar com uma necessidade já definida, uma oportunidade que quer explorar ou simplesmente um problema que ainda não sabe como resolver. Primeiro entendemos o que está acontecendo; depois decidimos o que faz sentido fazer.
Preciso contratar tudo isso?
Não. Os serviços mostram o que conseguimos fazer, não um pacote que todo cliente precisa contratar. Um projeto pode envolver uma única frente ou várias delas, dependendo do que precisa ser resolvido.
Vocês têm uma tabela de preços?
Os projetos podem ser muito diferentes entre si, então o valor depende do que precisa ser feito, da complexidade envolvida e do tamanho daquele problema para o negócio.
Às vezes, antes de perguntar quanto custa resolver, vale entender quanto está custando continuar como está.
Quanto tempo leva para começar?
Depende do projeto. Uma campanha, uma página, uma automação e um trabalho de SEO têm tempos diferentes de preparação e maturação. Depois de entender o escopo, conseguimos definir as etapas e uma expectativa de prazo para aquele trabalho.
Como vocês sabem se o trabalho está funcionando?
Depende do que estamos tentando mudar. Em alguns projetos acompanhamos contatos e vendas; em outros, buscas, uso de uma ferramenta, tempo economizado, etapas do atendimento ou outros sinais. Antes de medir, precisamos saber o que aquele trabalho deveria melhorar.
Vocês trabalham com empresas de outras cidades ou países?
Sim. A Regência nasceu em Cacoal, Rondônia, mas o trabalho pode acontecer com empresas de outros lugares. Já tivemos projetos dentro e fora do Brasil.
Que tipo de empresa vocês atendem?
Principalmente empresas que vendem serviços e precisam conquistar clientes, melhorar sua presença, organizar alguma etapa da operação ou resolver um problema específico de comunicação, aquisição ou tecnologia.
Já trabalhamos com negócios de áreas e tamanhos diferentes, então o segmento, sozinho, não define se um projeto faz sentido. O mais importante é entender o problema, o momento da empresa e se existe algo em que conseguimos contribuir.
próximo passo
Conte o que está impedindo o negócio de avançar. Eu entendo o contexto antes de indicar anúncio, página, automação ou qualquer outra solução.